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    泰州裝飾裝修
    居家生活 從德諾開始
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    企業(yè)使命:讓裝飾產(chǎn)業(yè)因德諾更精彩。

    釋義:我們的追求是在裝飾設(shè)施領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想,依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦努力,使我們的產(chǎn)品和服務(wù)遍布多個角落


    企業(yè)愿景:創(chuàng)建有自己風(fēng)格的裝飾設(shè)施生產(chǎn)研發(fā)企業(yè),實現(xiàn)企業(yè)、員工、社會的共同發(fā)展。

    釋義:廣泛吸收裝飾設(shè)施領(lǐng)域的最新研究成果,虛心向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),在獨立自主的基礎(chǔ)上,開放合作地發(fā)展自己的核心技術(shù)體系,使我們成為擁有自己風(fēng)格的裝飾設(shè)施生產(chǎn)研發(fā)企業(yè),用我們產(chǎn)品和服務(wù)立于同行之林。我們主張在企業(yè)、顧客、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體,為國家繁榮昌盛,為企業(yè)做強做久,為顧客持續(xù)滿意,為自己和家人的幸福而不懈努力。




    企業(yè)精神:誠實樂群,開拓超越。

    釋義:誠實樂群,泛指對人、對公司要誠,辦事、工作要實。誠實,是德諾人的基本品格。在誠實的基礎(chǔ)上,達到員工之間和諧相處,快樂工作,美好生活。開拓超越,泛指從觀念、制度、管理、方法,到技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品、市場等等各個方面、各個領(lǐng)域,全方位要求有開拓之精神。


    人才戰(zhàn)略:量才錄用,唯才是舉。

    釋義:加盟不分先后,量才錄用;晉升不論資歷,唯才是舉。德諾最重視的是什么?是有用的人才!最自豪的是什么?是靈活的機制!

    只要你是人才,你就會成為德諾的棟梁,快速成長中的德諾,沒有人才濟濟的“塞車”現(xiàn)象,肯定能使你找到滿意的位置;只要你是人才,德諾將為你提供廣闊的發(fā)展空間、良好的工作條件與優(yōu)厚的報酬待遇。德諾沒有親疏遠近的陳規(guī),更沒有論資排輩的陋習(xí)。德諾給予你的,永遠與你對德諾的貢獻成正比。

    德諾懂得:有人才,才能造就好的企業(yè);

    德諾懂得:事業(yè)留人、待遇留人、感情留人;

    德諾懂得:引得進、用得好,才能留得住。


    管理原則

    關(guān)注顧客:我們堅持以滿足顧客需要為企業(yè)的行為綱領(lǐng),客戶是企業(yè)存在的最基本理由,公司做任何決定,做每一件事,都要把客戶放在第一位。以顧客為中心將使產(chǎn)品、服務(wù)和過程增值,帶來更高的顧客滿意度和忠誠度。

    團隊協(xié)作:我們努力建設(shè)精誠共進、目標(biāo)一致、具備素養(yǎng)的團隊。團隊精神的突出體現(xiàn)是上下同心的整體凝聚力,在注重倡導(dǎo)、培育團隊精神和成果共享的基礎(chǔ)上,鼓勵員工在崗位中實現(xiàn)自我價值。公司整體目標(biāo)高于個人目標(biāo),個人目標(biāo)服從整體目標(biāo),這是合力致勝的基本保證。

    以人為本:我們堅信員工是企業(yè)的最大財富。我們尊重每一位員工,努力構(gòu)建面向未來的優(yōu)勢人力資源,并為員工搭建施展個人才華的舞臺,提供更多的機會和成長空間。我們工作中以績效為導(dǎo)向衡量和評價人的能力,青睞愛崗敬業(yè)的員工,重用奉行和傳承金泰龍理念、具有業(yè)務(wù)技術(shù)能力、擁有杰出業(yè)績的員工。

    以德為先:我們認為人品比人才更重要,人才的品德比專業(yè)能力更重要,因為人品攸關(guān)企業(yè)的永續(xù)競爭力。員工必須忠誠公司,注重品德修養(yǎng),廉潔自律,是非分明,堅持先做人,后做事。無論是任何專業(yè)任何崗位的員工,都要自覺認同并實踐企業(yè)的文化理念。

    重在執(zhí)行:我們強調(diào)敢于承擔(dān)責(zé)任,關(guān)注工作重點和焦點,持續(xù)提高公司執(zhí)行力。任何工作都要做好計劃、布置、監(jiān)督、總結(jié)四個環(huán)節(jié)。工作計劃要事前評審,相關(guān)決策要基于客觀事實和數(shù)據(jù);工作過程中要及時跟進,并對偏差予以糾正;對績效結(jié)果要評估,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并改進提高。

    強調(diào)細節(jié):我們認為細節(jié)決定成敗,執(zhí)行重在細節(jié),細節(jié)將是企業(yè)生存的理由,是企業(yè)區(qū)別于對手、戰(zhàn)勝對手的關(guān)鍵所在。對細節(jié)近乎苛刻的追求是確保細節(jié)的唯一途徑 。各項工作都要從小事入手,從細節(jié)抓起。關(guān)注細節(jié)需要系統(tǒng)思考,不要漏掉重要的環(huán)節(jié)。

    主動溝通:我們倡導(dǎo)公司內(nèi)部相互尊重和學(xué)習(xí),彼此欣賞和支持,主動溝通和交流,反對在下級面前抱怨上級,在上級面前指責(zé)下級,營造寬松和諧、合作共贏的良好氛圍。

    持續(xù)創(chuàng)新:我們認為創(chuàng)新是促進企業(yè)發(fā)展的永恒主題,在競爭中保持的根本。創(chuàng)新不僅是觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新,還有綜合系統(tǒng)的創(chuàng)新。我們倡導(dǎo)的創(chuàng)新是有利于促進各項工作的改進與突破,有利于滿足客戶和市場的需求。實踐是企業(yè)創(chuàng)新的搖籃,公司鼓勵員工的創(chuàng)新精神和能力,積極肯定成效顯著的創(chuàng)新行為 。

    嚴(yán)以律已:我們提倡身教重于言教,廣大管理人員要以身作則,率先垂范,一級做給一級看,一級帶著一級干。廣大員工要遵守公司規(guī)章和行為規(guī)范。已所不欲,勿施與人,提倡基于自我反省基礎(chǔ)上的建設(shè)性反饋。幫助上司與下屬成功,個人才能成功。



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